Olá pessoal!

Agora que já compreendemos quais as diferentes formas de inovação dentro do contexto empresarial — com suas variantes disruptiva, incremental e lateral (ep. 5) —, passaremos ao essencial momento de implementação. Como trazer novos conceitos sem prejudicar o andamento do negócio com uma ideia mal sucedida? Como fazer com que novas ideias floresçam naturalmente dentro de uma empresa?

A minha resposta pra esses questionamentos é focada na metodologia de um processo capaz de fomentar inovação. Esse processo será responsável não somente por incentivar funcionários a trazerem novas ideias ao jogo, mas também criará uma validação prática dessas novas possibilidades, gerando uma série de aprendizados preciosos para a sua empresa.

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RB

#HandsOn

Episódios anteriores:

Conceitos do empreendedor (ep. 1)

Empreendedor e inventor (ep. 2)

Empresa PME e a startup (ep. 3)

Ideia e execução (ep. 4)

Inovação (ep. 5)

 

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