Olá, empreendedores. Tudo bem?

Se vocês estão em busca de melhorias nos processo de gestão do negócio, a startup de hoje pode te ajudar bastante nisso. O bate-papo é com a carioca Eqg Consultoria, uma empresa especializada no desenvolvimento de startups e empreendimentos familiares. Através de treinamentos orientados para o mercado, a Eqg ajuda o empreendedor a alcançar os objetivos desejados trazendo um diagnóstico real sobre as necessidades da sua empresa. Os serviços da empresa se dividem em três frentes: Gestão por Processos, Planejamento estratégico e Treinamento e Meritocracia. Dá uma olhada no que o Pedro Magalhães, CTO da startup nos contou sobre o negócio:

 1 – O que é sua startup e como surgiu a ideia?

Somos uma consultoria de gestão empresarial que se especializou em atender Startups e empresas de gestão familiar, visando a formalização do modelo de negócio e o acompanhamento necessário para possibilitar aos empresários não apenas a criarem suas empresas mas sim torná-las bem sucedidas.

A idéia surgiu através de um dos nossos consultores que se interessou pelo modelo de negócio das Startups, e tendo aprofundado nos estudos pela área, apresentou a proposta ao dono da empresa e sugeriu esse novo modelo de negócio.

2 – Como enxerga sua startup em 02 anos? Tem potencial de crescimento?

Aproveitando o atual momento econômico do país, pretendemos consolidar nosso nome e serviços através dos resultados obtidos em época de crise, uma vez que quando o mercado está bom, sobram consultorias que conseguem obter resultados.

3 – Como a consultoria é aplicada?

Os trabalhos iniciam com a realização de um Diagnóstico que avalia as necessidades prioritárias, o mercado, serviços, contribuintes do sistema, arquitetura da informação, clima organizacional, capacitação e competências das lideranças, maturidade em gestão e estrutura organizacional. Após identificar e entender o mercado que o cliente está inserido, damos início a formulação das questões estratégicas estabelecendo as metas de longo prazo, desdobrado em ações diárias, tanto gerenciais como operacionais e implementando os indicadores chaves que apontarão para onde se quer chegar nos próximos anos.

4 – Por que escolheu o mercado no qual está inserido?

O mercado escolhido foi devido ao domínio do assunto do fundador, que já havia exercido cargos importantes em multinacionais e grandes empresas nacionais, onde esse método foi implantado.

Site: www.eqgconsultoria.com.br

Fase: Consolidação da marca no mercado

Facebook: www.facebook.com/pages/EQG-Consultoria/1375311742760068

Linkedin: www.linkedin.com/company/8098281

 

Yngrid Volkenandt

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LaPresse – Assessoria de Imprensa para PME e Startups

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